一直以來,「改變」和「傳統」給人的感覺是矛盾的。「改變」有打破舊有枷鎖的意思,而「傳統」則為前人所保留下來的,行之已久的習慣。如何去學習創作,以及學習分辨那些為應該放棄的傳統,輕重緩急的拿捏,又不致於得罪人,實在是有一定的難度。 如果亟盼獅子會持續成長,在成長的過程中,必將還會遇到層出不窮的問題,今天適用的模式,明天就顯得侷促與落後。所以關鍵還是創新求變的精神,以開放的態度,持續不斷的改變成長,然後在錯誤與失敗中,快速的學習改進。 瑞陽把30餘年來全心奉獻於獅子會的體驗,及深切研究獅子會組織結構的成果,放入攻讀博士的論文中,其中發現的盲點不計其數,這正是瑞陽就任後立即要做的。 未來這一年,與各位獅友領導們一同學習成長並能有所突破,將是瑞陽最重要的課題,我準備以一位終身獅子服務為全職來明志的總會長自許,並大聲跟各位說....台灣總會改變的時刻到了!
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